Поволжский кооперативный институт Филиалы
Размер:
A A A
Цвет:
C C C
Изображения: Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
Стратегическая сессия Российского университета кооперации

Стратегическая сессия Российского университета кооперации


06.07.2017

        05.07.2017 в Поволжском кооперативном институте (филиале) в рамках «Программы стратегической сессии Российского университета кооперации в Калининграде 04 – 10 июля 2017 года» состоялось онлайн-совещание, на котором был заслушан Установочный доклад «Образовательная политика» (Морозовой Е.А.). С целью выполнения поставленных задач, было принято решение разделить сотрудников Поволжского кооперативного института (филиала), участвующих в совещании, на группы для обсуждения и выполнения задач стратегической сессии РУК:

1. Выпускник. Планируемые результаты и разработка «портрета выпускника»

2. Управление программой. Модель управления образовательными программами (алгоритм работы руководителей образовательных программ, роли участников образовательного процесса, «грани ответственности»). Финансовая и академическая самостоятельность реализации образовательных программ

3. Технологии активного, инновационного обучения как организационный инвариант взаимодействия субъектов образовательного процесса (прорывные образовательные технологии)

4. Оценка. Модели оценочной деятельности (внешние/внутренние, инструменты обратной связи)

5. Проектирование программы. Подходы к формированию образовательной программы, структура образовательных программ и учебного времени:
- проектирование матрицы компетенций;
- модульность обучения (в т.ч. внедрение универсальных модулей);
- организация проектной деятельности, введение исследовательских компонентов;
- объемы аудиторной нагрузки, контактной работы;
- сетевое взаимодействие;
- схема реализации и «регламент» учебного процесса и т.д.

6. Индивидуальная траектория. Формирование индивидуальной образовательной траектории, самостоятельная работа, выход за рамки организации

7. Кадры. Формирование кадровой политики вуза, механизмы отбора и обновления профессиональных кадров (функции ППС по должностям, нормирование работ, модель стимулирования ППС и т.д.)

8. Партнерства: кадровое, социальное, экспертное


Возврат к списку